#Datos | Siete estrategias efectivas para mejorar la eficiencia operativa de una empresa y liberar efectivo
El economista venezolano, Daniel Cadenas, precisó que las empresas también deben planificarse para los peores escenarios.
Daniel Cadenas, economista y profesor universitario, presentó 7 «estrategias efectivas» para mejorar la eficiencia operativa de una empresa y liberar efectivo para otros usos.
En ese sentido, recordó que la eficiencia operativa «es la capacidad de una empresa para producir bienes o servicios de alta calidad de manera constante a un costo razonable».
Noticia relacionada: Producción petrolera de Venezuela sube pero las exportaciones caen por baja de inventario
A continuación, las 7 estrategias para mejorar la eficiencia operativa de una empresa:
1.- Analiza tus procesos empresariales e identifica aquellos que son ineficientes o que pueden mejorarse. La optimización de los procesos puede reducir los costos y mejorar el flujo de caja.
2.- Considera la posibilidad de automatizar algunos de tus procesos empresariales. La automatización puede reducir los errores humanos y aumentar la eficiencia, liberando efectivo para otros usos.
3.- Implementa un sistema de gestión de inventario eficiente. Esto puede reducir los costos de almacenamiento y minimizar la posibilidad de inventarios obsoletos, mejorando el flujo de caja.
4.- Mejora la gestión de tus cuentas por cobrar. La gestión eficiente de las cuentas por cobrar puede reducir el tiempo que lleva cobrar a los clientes y mejorar el flujo de caja.
5.- Optimiza los procesos de producción para aumentar la eficiencia. Esto puede incluir la optimización de los tiempos de producción, la reducción de los costos y la mejora de la calidad del producto.
6.- Reduce los costos fijos, como los gastos generales y los costos de alquiler. Esto puede liberar efectivo para otros usos y mejorar el flujo de caja.
7.- Negocia con tus proveedores para obtener mejores precios y plazos de pago. La reducción de los costos de los productos y la mejora de los plazos de pago pueden mejorar el flujo de caja.
Igualmente, el economista puntualizó que también las empresas deben planificarse para los peores escenarios, «considerando cómo pueden afectar a tu equipo de trabajo, las finanzas de tu negocio y cómo mitigarlos».
«Crea un plan de contingencia para mitigar los riesgos a los que tu negocio está expuesto», enfatizó en su cuenta en Twitter.
Lea más contenido interesante y actual:
#Análisis | Venezuela podría recibir alrededor de US$1.500 millones anuales por la venta de gas natural
Conozca el nuevo requisito exigido para el traspaso de vehículos en Venezuela
Somos uno de los principales portales de noticias en Venezuela para temas bancarios, económicos, financieros y de negocios, con más de 20 años en el mercado. Hemos sido y seguiremos siendo pioneros en la creación de contenidos, análisis inéditos e informes especiales. Nos hemos convertido en una fuente de referencia en el país y avanzamos paso a paso en América Latina.
