07/11/2026 06:31 AM

Petroleras colombianas alertan sobre creciente fuga de capital y talento hacia Venezuela

Gremios petroleros de Colombia señalan que se ha intensificado la competencia por equipos y personal técnico por parte de Venezuela, elevándola a niveles no vistos en años.

Petroleras colombianas alertan sobre creciente fuga de capital y talento hacia Venezuela

Los productores de petróleo colombianos están preocupados por la fuga de capital destinado al sector de petróleo y gas natural, desde los proyectos locales hacia los yacimientos venezolanos, recientemente accesibles.

Esta situación ha intensificado la competencia por equipos y personal técnico, elevándola a niveles no vistos en años, según señalaron actores del sector citadas por Argus.

Con unas reservas probadas de crudo aproximadamente 150 veces mayores que las de Colombia, la producción venezolana ha superado el millón 200.000 barriles diarios en los meses transcurridos desde el 3 de enero.

Según el gobierno venezolano, desde entonces se han suscrito más de 60 nuevos acuerdos energéticos con el fin de aumentar la producción. Esto ha convertido a Venezuela en un comprador activo de servicios para yacimientos, a medida que Estados Unidos ha flexibilizado las sanciones, explicó Nelson Castañeda, presidente de la cámara colombiana de empresas de servicios petroleros (Campetrol), durante la IX Cumbre de Petróleo y Gas celebrada en Cartagena.

«Venezuela se está posicionando como un competidor en la demanda de bienes, servicios y capital para llevar a cabo su transformación energética», afirmó Castañeda. «Celebramos la diversificación de las inversiones, pero, al mismo tiempo, lamentamos no poder retener esos recursos aquí».

Venezuela: un desafío para los operadores colombianos

El rápido incremento de las operaciones en Venezuela representa una oportunidad para las empresas de servicios colombianas, pero plantea un desafío importante para los operadores locales que intentan mantener la autosuficiencia energética, al tener que competir con Venezuela por capital, maquinaria y mano de obra técnica, señaló Castañeda.

Venezuela tiene como objetivo alcanzar una producción de 1.370.000 barriles diarios (b/d) para diciembre de 2026, frente a los 1.200.000 millones de b/d previstos para diciembre de 2025, según datos de PDVSA citados por Campetrol, organización que, en abril y octubre, encabezó delegaciones de empresas de servicios a Caracas y Maracaibo, respectivamente.

Venezuela afirma poseer reservas superiores a los 303.000 millones de barriles —aproximadamente 149 veces las reservas de Colombia—, indicó Castañeda; no obstante, dichos yacimientos no han sido verificados en varias décadas.

El bloque Bare

La productora latinoamericana Geopark es un ejemplo de este cambio. La firma, con sede en Bogotá, planea reactivar entre 300 y 400 pozos en el bloque Bare, en Venezuela, antes de que finalice el año, luego de haber suscrito un contrato de participación productiva (CCP) a 25 años con PDVSA.

Geopark destinará cerca de 6.800 millones de dólares en inversiones de capital y operaciones en Venezuela, según declaró recientemente su director ejecutivo, Felipe Bayón.

Geopark asumirá el control operativo del bloque Bare hacia finales de 2026 y tiene previsto iniciar la perforación de más de 100 nuevos pozos horizontales en 2028, con el objetivo de alcanzar un pico de producción de 90.000 barriles equivalentes de petróleo diarios (boe/d) para 2038.

Asimismo, la empresa comenzará a realizar labores de mantenimiento en el bloque y a rehabilitar la infraestructura existente a partir de 2027, comentó Bayón a Argus al margen de la conferencia.

«Las condiciones del contrato son muy buenas, con reglas claras sobre cómo funcionan los impuestos», señaló Bayon.

«Dentro del 35 % especificado en el contrato se incluyen los impuestos, las regalías y la participación de PDVSA, lo cual es absolutamente fundamental».

La escasez de mano de obra agrava la situación. Los trabajadores petroleros colombianos, que anteriormente se trasladaban a los yacimientos de recursos no convencionales en Argentina, ahora se dirigen a Venezuela, indicó Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo.

«El capital se está marchando hacia Argentina, Guyana y Venezuela; el equipo también se está yendo», afirmó Pearl. Sin embargo, es posible que este flujo hacia Venezuela tenga un límite, ya que muchas grandes empresas productoras y otros actores siguen expresando su preocupación por realizar inversiones importantes en el país, debido a su incierto panorama político.

«Los analistas estiman que las necesidades de inversión en infraestructura en Venezuela oscilan entre 50.000 y 100.000 millones de dólares«, explicó Adriana Erazo, analista de Fitch Ratings.

«¿Quién estaría dispuesto a asumir ese riesgo? Se requerirá un marco legal, político y regulatorio mucho más estable», apunta la analista.

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