El reto de sobrevivir a la hiperinflación

Venezuela lleva varios años con tasas de inflación alta y se ubica en los primeros puestos de las inflaciones más elevadas del mundo, pero lo vivido en 2018 y el panorama de aceleración de precios del año 2019 implican escenarios que la gerencia venezolana nunca ha vivido y que se traducirán en un conjunto de decisiones difíciles, incómodas y que implican mucha incertidumbre.

Uno de los puntos más complejos para este año será la estrategia de precios. Definir el precio de un bien o servicio es siempre una compleja tarea de evaluación de costos de producción, análisis de demanda, estudio de competidores y demás consideraciones de mercado.

Pero en un contexto de inflación tan elevada, determinar un precio adquiere complejidad adicional: se convierte en una labor que incide directamente en la sostenibilidad de cualquier empresa. Tal contexto implica un clima de negocios adverso: las empresas no pueden operar eficientemente cuando los tiempos para tomar decisiones se acortan continuamente. Planificar —para los próximos años, meses o semanas— se hace complicado y los agentes económicos deben destinar esfuerzos a desarrollar nuevas maneras de operar en tiempos de crisis.

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