Instituto de Beneficencia JHS: La red comunitaria que transformó el mapa social de Venezuela en 2025
Los proyectos sociales del Instituto de Beneficencia JHS “Misael Silva Roa”, alcanzaron todas las regiones del país, incluyendo a comunidades remotas, y las grandes ciudades.
Al cierre del ejercicio 2025, el impacto social en Venezuela ha encontrado un nuevo referente en la gestión del Instituto de Beneficencia JHS “Misael Silva Roa”. Lo que para muchos analistas se traduce en cifras macroeconómicas, para este Instituto se ha materializado en un despliegue sin precedentes que ha alcanzado a casi 50 comunidades a lo largo y ancho del territorio nacional. Este alcance,representa una red de apoyo que ha operado de manera ininterrumpida durante todo el año, consolidando un modelo de asistencia que llega a los caseríos y sectores más remotos de todas las regiones del país.
El éxito de esta gestión radica en la capacidad del Instituto para identificar núcleos de vulnerabilidad en zonas donde la presencia institucional suele ser limitada. Desde las costas de Anzoátegui hasta las montañas del Táchira, pasando por las zonas rurales de Yaracuy y los sectores populares de Miranda y Zulia, la presencia del Instituto ha sido constante. En este sentido, la cifra de casi 50 comunidades atendidas no es solo un número estadístico; es el reflejo de una logística humana que ha priorizado el contacto directo en escuelas como la Nacional Catalineroo la Rural Bolivariana Santa Clara Criolla, y en sectores tan diversos como Petare o el caserío Guayabal en Nirgua.
Esta visión de servicio nace directamente del compromiso personal del presidente de la Corporación JHS, Jorge Silva, quien ha concebido al Instituto de Beneficencia como el corazón de su organización. Para Silva, el ADN social no es solo una prioridad, sino un requisito indispensable para cada colaborador que forma parte de este ecosistema. El personal que ejecuta las rutas no actúa como un equipo de logística convencional, sino como portadores de una misión de transformación que busca, en palabras de Silva, «sembrar futuro» en cada rincón del país donde exista una necesidad desatendida.
La operatividad del 2025 tuvo dos grandes pilares: la «Ruta de la Alegría Escolar» en septiembre y la «Ruta de la Alegría Decembrina». Bajo la dirección de Sthefany Gutiérrez, Directora del Instituto de Beneficencia JHS, estas actividades tuvieron un alcance sin precedentes. Solo en la etapa final del año, el Instituto alcanzó a 4.000 niños y niñas, asegurando un impacto importante en los padres y representantes quienes calificaron esta actividad como una ayuda determinante para el presupuesto familiar. Gutiérrez ha destacado que la labor del Instituto va más allá de la entrega material; se trata de un acompañamiento que ha generado testimonios de profunda gratitud, donde la emoción de las familias reafirma la pertinencia de un modelo de beneficencia que escucha y responde con agilidad.
El análisis de los datos recolectados en el terreno durante todo el año ha permitido al Instituto de Beneficencia JHS “Misael Silva Roa” proyectar un 2026 de mayor calado estructural. Los diagnósticos realizados en las comunidades atendidas han puesto de manifiesto la necesidad de avanzar hacia el acondicionamiento de espacios, dotación de mobiliario escolar y programas de asistencia especializada. Por ello, el Instituto ya trabaja en la evolución de sus rutas para los próximos 12 meses, con el firme objetivo de implementar proyectos piloto de atención integral 360° que trasciendan la asistencia estacional y se conviertan en motores de desarrollo permanente para las comunidades.
Con este balance, el Instituto de Beneficencia JHS reafirma que su compromiso no se limita a la geografía, sino a la construcción de un tejido social sólido. Al haber alcanzado casi 50 comunidades en todas las regiones del país durante 2025, la organización liderada por Jorge Silva y su esposa Sthefany Gutiérrez demuestra que, cuando el ADN social es el motor, no hay frontera geográfica que impida la llegada de la esperanza y el bienestar.
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