#Exclusivo: El mercado laboral cambia de tendencia con más empleos y mejores salarios
El CEO de PGA Group, Iván Acosta, hace una panorámica de un mercado laboral que tiende a dinamizarse, no solo en el sector petrolero, con más oferta de empleo y mejores remuneraciones.
El dinamismo económico proyectado para 2026 sugiere que el crecimiento del sector petrolero no será un fenómeno aislado, sino el engranaje principal de un reordenamiento profesional integral en Venezuela, tanto en términos de generación de empleos como de dinámica salarial.
Sectores como las finanzas y los seguros lideran las proyecciones de crecimiento de la oferta laboral, seguidos de cerca por las comunicaciones, la tecnología y el comercio
Este ecosistema está demandando perfiles con “habilidades híbridas”: profesionales que no solo dominan su área técnica tradicional, sino que integran herramientas de Inteligencia Artificial, análisis de datos y una visión estratégica para operar en entornos de alta incertidumbre.
Las oportunidades mejor remuneradas se concentran hoy en los siguientes pilares:
–Tecnología e Infraestructura Digital: Existe una búsqueda intensiva de arquitectos de nube (Cloud Architects), expertos en ciberseguridad y desarrolladores de software enfocados en la digitalización de procesos industriales. La infraestructura para centros de datos y la conectividad se han vuelto críticas para soportar el auge de los otros sectores.
–Finanzas, Banca y Legal: Con la reactivación de licencias y nuevas asociaciones petroleras, han resurgido roles clave como consultores de gestión de riesgos, expertos en cumplimiento (compliance) y abogados corporativos especializados en inversiones internacionales.
–Consumo Masivo y Logística: La reactivación del consumo interno impulsa la necesidad de gerentes de mercadeo digital, especialistas en e-commerce y directores de logística que puedan optimizar las cadenas de suministro en un mercado que podría volver a escalar.
–Salud y Servicios Profesionales: La medicina privada y la telemedicina experimentan un crecimiento sostenido, junto con una demanda creciente de consultoría para el upskilling o formación interna de equipos, ante la escasez de talento listo en el mercado.
Este nuevo ciclo expansivo se caracteriza por una revalorización de la experiencia combinada con la agilidad tecnológica, donde los esquemas de compensación tienden a la dolarización total o a bonificaciones indexadas que buscan retener el talento calificado dentro del país.

«…todo lo que es el mundo de atención al cliente, supermercados, tiendas y todo lo que es servicio. En estas áreas va a aumentar la demanda de fuerza laboral de forma importante»: Iván Acosta (PGA Group).
Mucha oferta y poca demanda
Iván Acosta es una de las voces más influyentes en Venezuela en materia de Capital Humano y Estrategia Organizacional.
CEO y socio-fundador de PGA Group, también se desempeña como presidente del Comité de Recursos Humanos de VenAmCham (Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria). Es administrador egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB).
El analista comienza por aclarar que “hasta ahora en el mercado, hemos estado dominados por mucha oferta de talento y poca demanda”. Pero cada vez más -cincela- las industrias y empresas comienzan a necesitar talento, ante el incipiente (pero creciente) mejoramiento de la economía.
Acosta no habla solo de la industria petrolera. “Se va a vender más harina, pastas de dientes, tornillos, plásticos”, y eso arrastra al mercado laboral.
Si bien es cierto que el sector petrolero no es intensivo en generación de empleo, su efecto multiplicador en la economía es muy amplio.
-Pero el dinero que genera el petróleo venezolano entra directo al Tesoro de EEUU…
– Ese dinero lo administra Estados Unidos. Pero obviamente se corresponde con unas normas que tienen que ver con regalías, con distribución de participación. Esos recursos tienen que entrar, digamos, en el Estado venezolano con unos propósitos abiertos y otros definidos.
Las catapultas
Consultado sobre cuáles serían los sectores que más empleo comenzarían a generar fuera del petróleo, Iván Acosta subraya: “todo lo que es el mundo de atención al cliente, supermercados, tiendas y todo lo que es servicio. En estas áreas va a aumentar la demanda de fuerza laboral de forma importante. Van a necesitar más turnos. Otra fuente de demanda será también, por ejemplo, de personal obrero».
El CEO de PGA Group suma los trabajos de limpieza, almacenistas, despachadores, entre otros. “Elementos menudos, pero que son los que hacen falta para atender, cargar y, eventualmente, operar las capacidades instaladas que por ahora siguen con baja utilización, pero que se van a incrementar”, es claro y conciso.
Y profundiza mar adentro en su declaración: En el sector turismo -opina- tambiénn se va a incrementar sostenidamente la necesidad de personal para ciertas temporadas.
“Durante el año pasado ya la ocupación hotelera era importante, pero lo que fue la ocupación en febrero y la que va a ser de Semana Santa o en julio, agosto, en la temporada de verano, será un escenario de incrementos importantes. También esos sectores se van a ver beneficiados”, se explaya en un panorama optimista.
A este incremento del empleo en el sector turístico, sin duda, contribuye la apertura de la oferta aeronáutica en un país que, hasta hace muy poco tiempo, estaba casi completamente aislado. «Era muy difícil entrar o salir. Y no solo eso, sino también difícil percibirlo como una posibilidad de destino».
Cuando se libera el espacio aéreo, mejora también la percepción de riesgo sobre el país.
Acosta apunta que Venezuela vuelve paulatinamente a ser un destino turístico importante, por lo que definitivamente se abren muchas más posibilidades de empleo.

«Se están combinando tres variables que son fundamentales: voluntad política, capacidad económica y necesidad económica» para aumentar salarios: Iván Acosta (PGA Group).
Voluntad política para enfrentar el reto salarial
Dicho esto, en torno al tema de los salarios, Acosta apunta que “hay una mesa tripartita entre el Gobierno, los sindicatos y Fedecámaras, discutiendo eso desde hace rato”, se encoge de hombros.
Acosta dice que -si bien estas tripartitas han debatido durante años- “hoy se percibe la voluntad política de hacer los cambios y hay la necesidad económica de hacerlos. Y no solo eso, sino también la posibilidad económica de hacerlos. Entonces, se están combinando tres variables que son fundamentales: voluntad política, capacidad económica y necesidad económica”, dispara a quemarropa.
Nada de lo que está pasando va a tener sentido -va cerrando su discurso- si socialmente ese crecimiento de sectores económicos no permea en la población.
Por qué aumentarán los salarios
Las escalas salariales en Venezuela van a aumentar por tres motivos, en opinión de Iván Acosta, CEO de PGA Group. El primero es que, en su opinión, el salario mínimo va a subir por imperativo económico, pero también por una fuerte demanda política y social.
“Van a aumentar el salario mínimo y los bonos sociales, porque cuando en Venezuela se estima crecimiento económico por arriba de 3% del PIB, los salarios empiezan a recuperarse en términos reales, no nominales, sino reales”, analiza Acosta. Esta es la segunda variable que presiona un alza de las rermuneraciones
Y la tercera variable es que, cuando en un país aumenta la demanda de talento, obviamente los precios también aumentan.
«Entonces, no hay duda de que -vía acuerdos gubernamentales y particulares-, el crecimiento económico en términos reales y el cambio en la dinámica de oferta y demanda van a hacer posible que los salarios tiendan a crecer de forma importante”, remata.
En este sentido, un reporte de la empresa especializada en gestión de capital humano, ASAP, apunta que es indispensable que la definición del salario no se focalice solo en la remuneración, sino que incluya valores adicionales como planes de salud de amplia cobertura y financiamiento de la formación técnica.
En ambos casos, la empresa debe ver estos intangibles como inversión y no como gastos, puesto que inciden de manera directa en el rendimiento del capital humano, porque elevan su compromiso y su calidad.
«Con un 60% del talento dispuesto a cambiar de empleo este año (según datos del IESA), las organizaciones deben ofrecer modelos híbridos y bonificaciones por desempeño que protejan el poder adquisitivo frente a la inflación dinámica», advierte el reporte de ASAP
La firma especializada concluye que «el talento en Venezuela va hacia la especialización y la integración tecnológica. Estamos viendo el surgimiento de un mercado laboral más maduro, donde la experiencia internacional y la resistencia local se fusionan para reconstruir el tejido empresarial».
En definitiva, Venezuela transita hacia un modelo de competitividad basada en la eficiencia.
El crecimiento de sectores adyacentes al petrolero confirma que la diversificación ya es una realidad operativa.
Para las empresas y profesionales, el éxito en este nuevo ciclo dependerá de una sola variable: la capacidad de convertir la incertidumbre en estrategia mediante la adopción tecnológica y el talento híbrido.
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