#Dato: Esta es la visión de ConocoPhillips sobre un eventual retorno a Venezuela
Para ConocoPhillips, sin embargo, el historial de promesas incumplidas pesa más que la geología, y el mensaje es contundente: no habrá «dinero fresco» sin antes resolver las cuentas del pasado.
Aunque la reciente caída de los precios del crudo WTI, que ha descendido hasta los US$ 62 por barril, obliga a las grandes energéticas a mirar nuevamente hacia las masivas reservas de Venezuela, ConocoPhillips ha dejado claro que no tiene prisa por regresar.
Según un reporte de TheStreet, el CEO de la compañía, Ryan Lance, ha enviado un mensaje de sobriedad al mercado: antes de pensar en perforar nuevamente en suelo venezolano, la prioridad absoluta es recuperar el capital perdido.
Durante su última conferencia de resultados, Lance moderó las expectativas sobre un rápido retorno operativo al país sudamericano. A diferencia de otros actores de la industria que ven en los 303.000 millones de barriles de reservas venezolanas una solución a la presión de costos, el ejecutivo subrayó que el enfoque de la empresa se mantiene firme en la batalla legal por los activos de Citgo.
La petrolera estadounidense busca recuperar al menos 10.000 millones de dólares adjudicados por tribunales internacionales tras las expropiaciones sufridas en 2007, una cifra que difícilmente será cubierta en su totalidad por la subasta de la filial de PDVSA, dada la larga lista de acreedores.
Para que ConocoPhillips considere siquiera inyectar nuevo capital en la deteriorada infraestructura venezolana, Lance enumeró una serie de condiciones estructurales que van mucho más allá de una simple licencia.
El directivo advirtió que es imprescindible una mejora tangible en la seguridad física, el restablecimiento de relaciones constructivas con las comunidades locales y, fundamentalmente, una «durabilidad» en las políticas tanto de Caracas como de Washington que ofrezca garantías reales de que las inversiones no volverán a ser vulneradas.
Esta postura conservadora marca una clara divergencia estratégica con Chevron.
Mientras ConocoPhillips se mantiene al margen exigiendo garantías, el CEO de Chevron, Michael Wirth, proyecta un aumento de producción del 50% en los próximos 18 a 24 meses, capitalizando su decisión de haber permanecido en el país como socio minoritario.
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